RU  |  EN
Главная \ Услуги \ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

СОЗДАТЬ ЗАДАНИЕ

Сегодня в современном, быстро меняющемся мире для того, чтобы иметь конкурентные преимущества, предприятиям необходимо как можно быстрее осуществлять в действующее производство трансферт новых технологий, позволяющих снизить издержки и повысить его эффективность.

Как правило, проблема заключается в том, что существуют более современные технологии, нежели чем те, которые применяются на предприятии в настоящее время и которые, может быть, и не являются инновационными, но уже успели себя успешно зарекомендовать на других предприятиях.

ООО «МЕТАЛЛУРГПРОЕКТ» поможет значительно ускорить и упростить трансферт новых технологий в производство путем оказания услуг по проведению технологического консалтинга предприятиям металлургической промышленности.

Технологический консалтинг будет интересен действующим предприятиям, имеющим узкие места производства и/или использующим устаревшие и низкоэффективные технические или технологические решения.

Технологический консалтинг ТК включает в себя проведение локального технологического аудита ЛТА и обоснование инвестиций ОИ.

ТК=ЛТА+ОИ

Локальный технологический аудит это комплекс мероприятий по выявлению проблемных участков производства и по разработке рекомендаций направленных на повышение эффективности предприятия.

Обоснование инвестиций это расчет суммы вложений на проведение модернизации (техническое перевооружение или реконструкция) объекта предприятия и определения срока окупаемости затрат. 

Проведение технологического консалтинга осуществляется в 7 этапов. 

  1. Сбор информации на предприятии.
  2. Ознакомление с проектной и эксплуатационной документацией.
  3. Обследование производства.
  4. Анализ полученной информации и определение возможных вариантов модернизации.
  5. Расчет необходимых инвестиций по вариантам модернизации.
  6. Подготовка отчета.
  7. Презентация. 

Результатом проведенного технологического консалтинга является отчет включающий в себя план реализации одного или нескольких вариантов модернизации с расчетом затрат и сроком окупаемости проекта, что дает понимание для принятия решения относительно возможности реализации проекта модернизации производства.